森鸿国际物流有限公司总部设在深证市宝安区，公司注册资金480万元，是一家专业于国际海空运货运代理为主的跨境电商COD物流企业，主要经营国际贸易货物的海运，空运、公路运输以及无船承运业务，公司承办集装箱多式联运，货物集散，保税仓储，报关报验，货物保险，货运咨询，货物转口运输，提供各种运输形式的货运专业服务，并能够为外贸企业提供一整套的专业物流运输解决方案。

森鸿国际物流有限公司自营大陆-台湾快递网络，一单到底，时效快，上午11点前下单，当天取件，当天运转。次日上午台北地区派送，下午台南地区派送，快件，小三通，渠道多样，服务便捷。

产品是基础，打造品牌一定要做出非常好的产品出来，这就是非常高的门槛。“李自然说，“国内成熟的供应链能够为我们提供一些助力，但这不是做品牌的决定条件；因为供应链能让我们更快速的生产出具有性价比的产品，品牌要求的可能是更具差异化、更满足需求的商品。”

而如何打造好的产品，实际上考验的是团队对海外市场、用户的感知能力和设计能力。

一个很典型的例子是成立于2018年的美国户外家居电商品牌Outer，旗下主要的产品就是一款户外沙发；该产品在19年5月上线，一年后，Outer月销售额已经超过200万美元。

其受欢迎的原因是，当下雨、刮风时，用户可以用一个嵌入式的把手，直接把坐垫和靠垫罩住，这一设计和特殊的产品面料，让这个沙发即柔软舒适、又不容易在户外沾染灰尘或掉色。

而产品设计的初衷，则来自创始人刘佳科此前帮助亲戚在亚马逊上开家具网店时看到海外消费者的投诉和反馈——大家不满于当前的户外家居用品的舒适性和环保性；而有这样的洞察后，将能够满足需要的产品打磨出来也同样需要时间，这也是为什么Outer在成立的第二年才推出了这款产品。

品牌之所以成为品牌，就是具有相应的价值观、品牌故事，这些承载了其附加值的空间，是与用户建立深层链接的关键。

对很多习惯于铺货模式的跨境电商团队来说，品牌内涵的塑造与此前的卖货是完全不一样的逻辑，需要时间的积累和不断的尝试。

对需要面向海外市场的团队来说，挑战还在于，如何用更本地化的方式，向消费者传达这个故事。

李自然认为，安克创新、SheIn 虽然提供了一定的品牌化思路，但后入场者并没有办法完全复制其成功模式，“他们的崛起，一定程度上，都有当时一些天时地利的因素存在，例如安克创新吃了亚马逊充电类产品快速起步的红利。”

因此，从渠道、流量玩法到新兴市场，新入场的玩家需要找到差异化的玩法；例如李自然正尝试布局TikTok，希望能借助其在海外的快速崛起找到新的带货渠道，“目前，受限于平台本身的商业化打通程度，效果还有待观察。”