森鸿国际成立於2010年5月1日，这10年来我们经营出了特殊的企业文化特质，而代表著立盟企业文化的特质就是严格的纪律。在这严格的纪律文化特质当中，我们培养出好的服务品质─ 快递的服务，一般的收费，我们从一个区域性的运输企业转型成一个国际化的公司。这中间除了全体员工的努力外，还有我们的毅力，我们坚信没有我们做不到的事情, 没有我们解决不了的困难。

我们提供一个星期七天的服务来满足所有客户的需求，同时提升他们市场的竞争力。我们除了运输一般传统产业的产品，也同同时以专业 Know-How 运输高科技的精密仪器及其零件，飞机发动机及航空维修器材零件…等等，我们以多元化的经营方针，让我们的客户永远舍不得放弃立盟所提供好的特殊服务。

从2010年以来我们结合了有经验及志同道合的朋友，一站一站的延伸出去，我们坚持著共同的理念－ 永远不变质的服务品牌以及永垂不朽的口碑

2010年5月，台湾，香港，东南亚成立了海湾分公司；在中国大陆，我们成立了深圳，广州，东莞等分公司，深圳公司与多家航空公司和船公司直接合作，海外代理资源丰富。

在国内，电子商务发展的非常好，不仅仅造就了阿里巴巴、京东等电商平台，更是让马云登上过中国首富，不得不说，电子商务的发展潜力很大。此外，随着电子商务的崛起，不少实体店铺遭遇重创，不少人纷纷转型去做电商，有的人无奈闭门不干了。但这种情况却只是在我们国内比较普遍，与我们像临近的日本，并没有被电商打败，反而依旧欣欣向荣。

相比较中国电商的热火朝天，日本就格外有些冷清了，它们不仅仅没有被电子商务打败，甚至没有被电子商务影响分毫。在大阪城比较繁华的商业街区，一到节假日依然是人满为患，店面生意火爆异常。那么为什么日本的实体店铺可以挡住电子商务的冲击呢？

第一、仔细的人性化服务

在国内逛实体店铺，第一是没有时间，加上网上店家有送运费险，所以就算买得不好看也可以及时退款。虽然日本跟国内实体店铺作息时间是一样的，但它每年都会有两次打折活动，你完全有机会抽出时间，一次性买到你想要的全部东西。这样买不仅仅价格很便宜，而且它的质量也是有保证的，如果你买到残次品了，不仅仅可以发一笔小财，更可以让商场经理给你道歉。其次，代客泊车取车、提醒相推婴儿车、为轮椅顾客启用专用电梯等，免费服务都是日本百货店正常的配置。

第二、增加购物乐趣

在国内实体店铺往往都是一大群聚集在一起，与之相反的就是日本的实体店铺了。虽然日本实体店也是聚在一起，但不同的是聚在一起的，还有摩天轮、4D电影院、小羊肖恩主题等娱乐天地。除此之外，日本实体店商城还植入了新的科技，比如高科技实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、汽车主题馆、科技体验店、展览空间、沙龙空间等。虽然这些高科技跟购物没有半毛钱关系，但随着高科技的进入，成为让日本商场成为了人们旅游打卡的第一选择。

第三、匠心工艺精神

迄今为止，我们在国内很少见到一家店铺可以运营100年以上，而在日本，实体店经营150年～250年是一件稀松平常的事。所以在这两种差距之下，我们不难得出日本人在经营店铺上的心得，而这种心得就是，他们一心投入到店铺服务上，不已赚钱为目的，只是为了达到自己的满意度而精益求精。相比较国内的实体店铺来说，这一点差强人意。

第四、电子商务与实体店结合

虽然日本实体商铺有很多的优点，但同样它也存在着某些缺点，同理，电子商务虽然在日本不太适合，但他也有许多的优点，所以日本实体店推出了电商与实体店的相融。消费者可以从电子商务平台购买的商品在该百货店实体店取货，实体店内断货的产品，商品也可以通过电子商务平台选购，可见电子商务并没有对日本实体店造成冲击，反而在新形势下，日本满足了客户的需求，从这里也可以看出，日本电子商务是与时俱进，并不是一成不变。