森鸿国际物流有限公司现有员工240余人，仓储面积51000平方米，运输车辆132台，长期合作的各类公路专线、 车队、 铁路、 空运供应商50家,日可调控车辆800余辆，年运力超过150万吨。经营范围涉及货运代理、公路运输、铁路运输、航空货运、仓储服务、供应链管理、物流服务外包、冷链运输等。
森鸿国际物流有限公司始终坚持“学习国际先进物流管理，培养专业物流团队，建设成为现代化物流平台整合营运商”的发展战略，积极推进现代物流体系建设，不断探索精益物流之路。2012年，通过ISO9001：2008质量管理体系认证；连续三年获得国家AAA级物流企业；
公司自成立以来，一直以“致力于成为客户的物流服务平台整合营运”；以“为顾客创造更大价值，为员工创造更多机会，为社会创造更多效益”为使命，坚守以“诚信经营、务实管理、忠于客户”为经营宗旨，采取“总部统筹、分公司区域运作、网点加盟、授权代理”相结合的经营模式，大力倡导诚信经营理念，建立规范操作模式，完善经营管理，形成了网络一体化、操作规范化、管理科学化、服务人性化的运行机制，不断提升和管理水平和服务意识，加强团队建设，为客户提供“更快捷、更方便、更安全的优质服务”。
今年跨境电商哪种模式火，那肯定是独立站了，简单的投入，精准的营销，就可以低成本的直达跨境市场。一般商业模式都是有成功案例，效仿起来效果更好，目前国内的进口电商也开启了独立站之旅。
独立站其实难的就是流量，无论是新兴应用，还是像腾讯阿里这样的寡头，其实都是缺流量的。唯一的不同点在于他们是研究流量如何高效转化和不流失，我们中小应用呢，则是在找寻新流量进来。在进口电商的流量池里面，大部分都是拼多多，天猫，京东，小红书这类的头部应用长时间占据着，但他们也不是的占领，还是有一些用户群体并不在他们的“掌控”之中的，比如社群，直播，代理，团购。而这些渠道将会是2021年跨境进口电商的新赛道，谁能提前布局谁就赢在了起跑线上。
近灰度测试了视频号的朋友圈直播分享功能，也就是说明以后你在视频号直播的时候，只要你的好友在刷朋友圈，都会看到直播明显的入口，可以进去打赏，聊天，购物。感觉是不是回到了熟人社交，微商的时代，只不过展现工具变了。也就是说，无论今时今日政策和模式如何变化，没变化的是用户，还是那一帮人，而需要变化的则是工具。
快手和抖音都开始对于跨境进口电商要求越来越严格，快手必须申请白名单才可以直播上架商品，抖音呢也要开始通过菜鸟中心仓才能发货，这一系列寡头们的动作很清楚的代表了，你如果想继续把这个行业进行下去，就必须要上他们的车了。
进口电商这行后拼的就是供应链能力。有渠道就说，我的供应商特别多。供应商和供应链可以完全不同的，天壤之别。供应商只是供货而已，供应链会帮你解决，货品，物流，资金，汇损等等一系列问题。
2020年迎来了第XXX个双十一，为什么今年的双十一大家好像没有什么特殊的感觉了，感觉还没到11号就没有购物的欲望了。因为各个平台竞争太激烈了，原本11号的购物节，从1号就开了，本来一天的事情，居然持续了两周。