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森鸿国际坚持以客户为本、信誉至上、高质高效、合作互利的宗旨为广大客户提供安全、快捷、高效的优质服务，在货主和社会各界内赢得了广泛的声誉，并与多家国际知名的船公司保持长期良好地合作。

从B2B平台转战独立站

离开阿里后，林建的跨境电商创业优先选择了自己较为熟悉的阿里国际站作为主阵地，但过了一段时间后就感受到了平台的种种弊端，比如投入产出比低、客户质量低，以及很容易达到瓶颈等。

再加上成人用品是较为敏感的“灰色”产品品类，各大电商平台也会有很多限制，比如资质证件、质量报告、合格证等要求，比如产品图片打码、关键词设置不能露骨等，对广告投放也有限制。这些规则让林建觉得对于成人用品品类而言，这些门槛让自己的生意做得束手束脚。

林建回忆起自己曾遇到店铺扣分以及关店一周的情况，还有一次仅是因为一个商品关键词被评判为涉及“色情”，差点被封号。在他看来，在自己对了解阿里国际站等平台很了解的前提下，都做得磕磕绊绊，那么对于一些初入跨境电商平台的卖家而言，更多的波折是可想而知的。所以，这些原因都加快了林建布局独立站的决心。

也是在这个过程中，林建意识到，成人用品的批发客户，更适合做终端零售。于是今年年初，林建完全停掉了阿里国际站等平台业务，该品类只做独立站。他认为，投入同样的成本，独立站带来的回报和可以发挥的空间要远高于平台。

林建表示，对于跨境电商初学者来说，平台更适合上手，但瓶颈也很明显，自由发挥的空间很有限，还要面对恶性竞争等平台通病。所以，或许对于成人用品等相对小众、电商平台有限制的产品，以及客单价高的类目，独立站都很可能是更好的出路。

“对绝大多数电商卖家而言，如果自己的某一渠道遇到瓶颈，独立站一定是个值得尝试的机会，它无论是对于品牌的长期发展，还是新渠道的突破，投资的意义都要大于直接的产出。”经过两年的摸索林建得出如此判断。

在他看来，平台和独立站的底层运行逻辑基本相通，刨除平台的一些特点，将二者共通的东西做好，那么就可以做好独立站，否则卖家抽离平台直接做独立站的难度也比较大。